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隨著國家裝配式建筑的相關政策不斷推進，混凝土預制PC構件的應用日漸增長。PC預制構件生產企業(yè)數量增長迅速，產品價格變化趨穩(wěn)，同時，殘酷的外部市場競爭態(tài)勢也初見端倪。

為此，預制建筑網針對目前PC工廠發(fā)展情況做了一期調查問卷?？傮w來看，本次問卷主要包含地理區(qū)位、設備、人工、產品質量、2021生產經營情況、以及公司發(fā)展影響因素等幾大方面，本文對調研數據進行簡單分析總結。

地理區(qū)位

地理區(qū)位方面，問卷結果顯示，全國的預制工廠發(fā)展布局不均衡現(xiàn)象比較突出，主要集中在長三角、珠三角等區(qū)域。我國裝配式建筑目前并不是市場自發(fā)行為，而是由政府推動的，各地政府的政策不一樣，經濟發(fā)達地區(qū)對建筑業(yè)轉型升級，推進建筑產業(yè)現(xiàn)代化的力度大，目前集中在住宅市場推廣裝配式建筑，在土地出讓環(huán)節(jié)就明確預制裝配率，且裝配式的增量成本能大致在房地產開發(fā)成本中平衡。三四線城市或者經濟欠發(fā)達區(qū)域，要求裝配式建筑占比小，地方市場空間就較小,因此出現(xiàn)全國預制工廠發(fā)展布局不均衡現(xiàn)象。

蒸養(yǎng)條件

PC構件在脫模之前需要達到一定的強度要求，應保證混凝土強度不低于15Mpa，傳統(tǒng)PC構件養(yǎng)護方法由自然養(yǎng)護、蒸汽養(yǎng)護、太陽能養(yǎng)護、紅外線養(yǎng)護等方式，其中常見的是自然養(yǎng)護（12.2%）和蒸汽養(yǎng)護（87.8%）兩種。這不僅表示工廠有蒸汽養(yǎng)護條件，還可看出構件通過蒸汽養(yǎng)護生產的比例高，工廠基本是滿負荷生產。

人工：勞務外包抑或自營模式

中國勞動工人價格逐年上漲，且工資增速也在逐漸加快，人工成本在PC構件中占比越來越高，為了降低人工成本，有些PC構件廠選擇將勞務進行外包，通過和勞務公司簽訂派工合同，對工人進行組織生產，使用勞務外包方式一般工資成本比自有員工更低，且可以在“五險一金”上按照更低標準進行交付，整體的顯性成本更低，但是也存在著派遣人員素質參差不齊，難于管理等方面的問題。自有工人工資和福利待遇更高，在產能需求不足時仍然需要支付定額工資，會帶來一定的成本負擔，但是由于自己培養(yǎng)的產業(yè)工人，素質相對更高，產品質量也更有保證。

產品種類

目前我國的預制構件產品主要集中在住宅建筑用的預制墻板、預制樓板、預制梁、預制柱、預制樓梯、預制陽臺等方面。

市政基礎設施類預制構件產品體系包括預制管廊、預制橋梁、預制管片、預制排水管道等。調研結果顯示，市政基礎設施類預制構件產品市場規(guī)模大，標準化程度高，產品質量好，逐漸成為PC行業(yè)主力產品，市政構件的發(fā)展一直比較健康有序。

產品質量

預制構件生產是裝配式建筑的重要環(huán)節(jié)，其產品質量的高低直接影響裝配式建筑能否順利實施。通過調研分析，預制構件工廠在生產過程中由于時間緊、任務重、管理不當等原因，都曾遇外觀質量、尺寸偏差、預留孔堵塞等問題，造成工廠內部分預制構件成品出現(xiàn)質量缺陷，影響了裝配式建筑的整體質量。

預制構件價格

關于預制構件價格方面，全國各地主要城市每月陸續(xù)發(fā)布預制構件參考信息價，由于各地預制企業(yè)數量增加，原材料和人工費差異，價格競爭非常激烈，實際價格一般要比市場指導價低20%~30%。預制構件的價格組成包括材料、人工、設備設施等直接費用，還包括管理費、利潤、稅費等間接費用，從目前的企業(yè)生產管理水平來看，整體生產效率并沒有太大差別，價格競爭主要是解決僧多粥少的業(yè)務問題，這也是目前大多數預制工廠面臨的生存和發(fā)展難題。

2021生產經營情況

2021年，受到多重因素的影響，包括大宗材料價格異常波動、大型房企遭遇債務危機、能源（電力）供應出現(xiàn)區(qū)域性短缺現(xiàn)象、新冠病毒疫情防控常態(tài)化等。在一定程度上增加了裝配式建筑預制構件供需和成本的不確定性。市場“惜金”情況嚴重，供需雙方的矛盾加劇，不信任感增強。尤其是年底的回款高峰期，市場各方因資金短缺而引起的博弈有愈演愈烈的趨勢，市場價格的走高符合宏觀經濟發(fā)展規(guī)律也與這一階段的市場普遍心態(tài)相吻合。

公司發(fā)展中遇到的問題

在調研過程中，企業(yè)普遍反映的問題主要集中在：人才壓力（28.8%）、市場惡性競爭（23.8%）和款項回收問題（14.2%）。

人才壓力

人才短缺和勞務流動加?。?/span>由于我國20世紀80年代末到2000年裝配式建筑基本處于停滯狀態(tài)，許多大專院校也取消了這門學科，造成這部分人才大部分已轉專業(yè)，人才形成斷檔期，隨著近年來裝配式建筑的發(fā)展較快，人才需求矛盾突出，雖然行業(yè)協(xié)會通過培訓來解決一部分基礎知識，但是由于目前的裝配式行業(yè)技術管理人員基本是“半路出家”，在工作中學習摸索經驗，很難系統(tǒng)的掌握裝配式建筑的知識，存在“只見樹木，不見森林” 的局限，因而技術管理人員協(xié)作難度大，現(xiàn)場與工廠溝通協(xié)調困難。產品質量和國際先進水平存在較大差距；預制構件工廠數量的爆發(fā)式發(fā)展，造成預制構件廠有經驗的深化設計、產品研發(fā)、質量和生產管理人員跳槽頻繁，勞務隊流動加劇。

在此情況下，企業(yè)需要增加招聘成本開發(fā)多個招聘渠道；加強用人部門基層管理，加強用人部門及人力部門聯(lián)動管理；多方面加強用工關懷；調整薪酬結構，給予工人收入保障；調整企業(yè)用工模式，有效解決用工難題。

市場惡性競爭

目前構件工廠區(qū)域供需不平衡，產品需求高度集中在核心城市，外圍地區(qū)工廠雖多，產品需求卻很少，預制構件產品競爭激烈，構件價格過低，部分構件類型毫無利潤可言，甚至出現(xiàn)了惡性競爭導致虧損的情況，亟需行業(yè)內部通過構件廠等級評價，產能發(fā)布，履約情況公示等方面建立自律機制，確保構件質量與合理價格的協(xié)調統(tǒng)一，維護自身市場健康。

回款壓力較大

據了解，2021年行業(yè)全年回款率相對較低，同比2020年同期大幅下降。下半年，房地產行業(yè)“暴雷”事件不斷，多個房企企業(yè)面臨債務危機，引發(fā)多項連鎖反應，造成多數構件工廠應收賬款總量增加，行業(yè)市場回款整體呈現(xiàn)回款少、現(xiàn)金少、周期長的特點。面臨著資金周轉風險和壞賬損失風險，企業(yè)前期戰(zhàn)略部署亟待調整。

行業(yè)應緊隨國家經濟形勢，將穩(wěn)定市場增長、調整產業(yè)結構、推進轉型升級有機結合。中央經濟工作會議為2022年經濟工作指明了穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進的總體方向。行業(yè)應以全面夯實基礎管理為根基，借助綠色金融，緩解行業(yè)資金壓力；遵紀守法，遵循市場發(fā)展規(guī)律，加強行業(yè)自律建設，筑牢質量安全底線，增強風險防范意識，通過在監(jiān)管部門備案的標準的制式合同，明確預付款，進度款的比例，提升履約服務能力，建立良好的市場供給關系，助力行業(yè)高質量發(fā)展。

除上述調查顯示主要問題外，部分構件工廠還反映PC構件是建筑工程主體結構的范疇，構件工廠與總包的合同關系以及在合同框架下的合作模式所付責任不對等。總包、采購、安裝、工序銜接等都是限制裝配式建筑質量的重要因素，施工過程中有問題，總包會做優(yōu)化甚至變更，而作為生產方PC構件工廠很為難；目前的安裝模式更是五花八門，如果是單純的建材供應商，構件工廠只需保證構件本身質量就可以，但安裝拼縫，節(jié)點處理等環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會歸結到構件工廠。各地政府協(xié)會雖然也在積極出臺應對措施，如上海已全面要求深化設計要有主體責任承擔者，但與市場需求結合落地，最終的走向如何，還有待觀望。

公司發(fā)展影響因素

從調研結果顯示，56.1%的企業(yè)認為市場惡性競爭已經成為影響企業(yè)發(fā)展的最大因素。顯然，我國預制構件工廠產能過剩和低價競爭造成企業(yè)虧損、經營困難等問題已經到來。全國范圍大規(guī)模預制工廠的建設已經完成，設計的PC產能總體上已遠超市場的實際需求，除少數地區(qū)外，大部分地區(qū)預制工廠的數量和規(guī)模已經可以滿足裝配式建筑未來五年發(fā)展的市場需求了。

企業(yè)經營過程中競爭是不可避免的，只有通過優(yōu)勝劣汰的市場規(guī)則才能確立PC企業(yè)的成功地位。不斷開發(fā)預制新產品、新技術，提升預制產品質量和性能，提高預制產品的生產和施工安裝效率，才能走出高質量可持續(xù)發(fā)展的道路。

行業(yè)正在艱難爬坡

建設單位對預制構件成本高昂的質疑與生產企業(yè)不斷降價難以生存的矛盾日益凸顯，行業(yè)發(fā)展遇到瓶頸。除一些大企業(yè)經營管理較好外，一般工廠因為缺乏產業(yè)鏈整體優(yōu)勢，經營狀況和經濟效益都較差，另一方面技術人員短缺，管理方面的制度也不健全，雖然工廠數量增加，但產品的質量問題改善不大；再一方面，工廠標準化設計程度不高，導致構件生產都是訂單式生產，很難均衡生產；產品技術創(chuàng)新力度不夠，更多的是常規(guī)產品，致使人工成本高，機械化、自動化程度較低。構件工廠同質化的現(xiàn)象也比較嚴重，產品大同小異。真正有競爭力、成本低、產品質量好的構件生產廠家很少。

企業(yè)經營管理者需要結合當地和自身特點去創(chuàng)新拓展本土化的發(fā)展道路，將主要精力用在產品+服務中，建立良好的企業(yè)信譽，和大客戶、優(yōu)質客戶建立長期的戰(zhàn)略合作伙伴關系。同時，也要重視新產品開發(fā)和精細化管理，不斷為客戶創(chuàng)造價值。全面提升預制構件的生產效率和產品質量。應積極參加技術交流和培訓，不斷提升產品質量和管理水平，還應加強本土化協(xié)作，基于區(qū)域市場的持續(xù)發(fā)展需求，共同維護市場秩序，形成價格自律機制。

結語

預制混凝土構件行業(yè)的發(fā)展不會一帆風順，注定是要歷經艱難險阻的磨練，現(xiàn)階段乃至很長一段時間都要面對如何活下去的考驗。越過寒冬，預制構件行業(yè)會進入穩(wěn)定發(fā)展期，建筑產業(yè)化市場供需平衡，新廠建設非常少，預制構件廠能夠長期穩(wěn)定運行。

優(yōu)勝劣汰，價值為王。企業(yè)和從業(yè)者務必要樹立堅定信念，腳踏實地的做好企業(yè)經營管理工作，不斷提升產品質量和綜合服務水平，才能真正實現(xiàn)PC行業(yè)高質量發(fā)展的目標。

建筑業(yè)在生存環(huán)境、生產方式、發(fā)展方向等方面都出現(xiàn)了翻天覆地的變化。認識、接受這些新變化，在新變化中找準自身定位，是全行業(yè)迎來新發(fā)展的關鍵。

來源 | 預制建筑網